Instituto Prima

Evaluación de proveedores.

Objetivos generales:
Desarrollar las técnicas para manejar, medir y cuantificar el trabajo de los proveedores de bienes y servicios. Proponer mecanismos unitarios de trabajo con los clientes internos de la organización. Desarrollar los planes de evaluación de proveedores para evitar riesgos y elevar productividad. Iniciarse en el desarrollo de Índices de gestión.

Objetivos específicos
Presentar la importancia del Control sistemático de proveedores
Conocer las etapas para desarrollarlos.
Entender las ventajas de la medicion
Comprender la importancia de la cuantificacion del trabajo.
Valorar las ventajas del desarrollo.
Evaluar impacto en su entorno laboral

Temario
Tema 1 Conceptos
Tema 2 El proveedor
Tema 3 El cliente interno
Tema 4 Las necesidades internas
Tema 5 Evaluación cualitativa de proveedores
Tema 6 Evaluación cuantitativa de proveedores
Tema 7 Estrategias de evaluación
Tema 8 Plan de evaluación
Tema 9 Los riesgos
Tema 10 Los documentos y su manejo
Tema 11 Costos
Tema 12 Índices de gestión y rendimientos

Duración: 16 horas académicas

Audiencia: Dirigido a personal con posiciones expuestas al comercio y relaciones comerciales generales.

Requisitos: Profesionales, técnicos y prácticos con conocimientos de compras en general.

Facilitador: Profesional de nivel Senior, experto en el área técnica respectiva y en el manejo de grupos.

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